REUSSIR LE PROCESSUS « ONBOARDING »

OBJECTIFS DE LA FORMATION 

• Proposer un parcours d’intégration efficace et adapté aux nouveaux salariés et à la culture de l’entreprise
• Intégrer le parcours de formation du nouveau collaborateur à son poste
• Garantir l’insertion du salarié dans l’entreprise, son service, son poste de travail
• Accompagner le salarié en lien avec ses besoins et motivations

PUBLIC CIBLE

Managers, responsables d’équipe, directeurs amenés à accueillir et intégrer un nouveau collaborateur.

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

1 jour

MODALITES

1 séances de 7 heures de cours

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

1 à 3 mois minimum

PROGRAMME

1. EVALUER LES ENJEUX DE L’ONBOARDING

• Identifier l’impact et les enjeux d’une intégration réussie
• Mesurer les effets de l’absence d’un processus d’intégration
• Intégrer les valeurs de l’entreprise dans le processus d’intégration
• Mobiliser les équipes concernées et le futur parrain
• Comprendre les enjeux de la période d’essai

2. PREPARER L’ACCUEIL DU NOUVEAU COLLABORATEUR

• Développer un processus de « ONBOARDING » commun
• Compléter le processus par les spécifications métier
• Prendre en compte les spécificités du nouveau salarié : handicap, différences culturelles, talent, etc…
• Former les équipes « ONBOARDING »

3. METTRE EN PLACE UN DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT TOUT AU LONG DU PARCOURS

• Appliquer le plan de formation en fonction des spécificités du poste.
• Analyser l’écart entre les compétences requises et les compétences acquises
• Planifier des entretiens de suivi avec le nouveau collaborateur
• Mesurer son niveau de motivation tout au long du parcours
• Recueillir des informations auprès des collègues et de l’équipe intégration

4. EVALUER L’ATTEINTE DES OBJECTIFS DU PARCOURS

• Appliquer le dispositif d’évaluation finale et intermédiaire (points d’étape)
• Mettre en place les ajustements nécessaires et leur résultat
• Mener les entretiens intermédiaires et l’entretien de fin de période d’essai

METHODES PEDAGOGIQUES

• Evaluation préformation envoyée à chaque participant 10 jours avant le début de la formation par notre extranet afin que le formateur réponde aux attentes des participants.
• Alternance d’apports théoriques et méthodologiques
• De nombreux cas pratiques et mises en situation, travaux en sous-groupes

MODALITES D’EVALUATION

• Évaluation préformation
• Évaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualitative à chaud en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

TARIF

590 euros

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com