PREVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS EQUIPES

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Accompagner les managers vers des actions de prévention
• Les pousser à réfléchir sur leur pratique managériale
• Améliorer le dialogue sur le travail afin de prévenir les situations à risque

PUBLIC CIBLE

Dirigeant d’entreprise, Responsable de site, Responsable RH, Encadrement, Managers, Chargé de prévention, Responsable QHSE

ACCESSIBILITE

Cette formation est accessible au public en situation de handicap (locaux, adaptation des moyens techniques).

PRE-REQUIS

Aucun

DUREE

2 jours

MODALITES

2 séances de 7 heures de cours

PERIODE DE REALISATION

voir calendrier proposé

DELAI D’ACCES A LA FORMATION

1 à 3 mois minimum

PROGRAMME

1. LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : DE QUOI S’AGIT-IL ?

• Définition : stress, souffrance, harcèlement moral, harcèlement sexuel, burn-out….
• Les nouvelles formes de RPS : brown-out, bore-out…
• Les RPS dans les entreprises, comment les identifier ?

2. LES ENJEUX DE LA PREVENTION DES RPS

• Enjeux humains, économiques, juridiques, et managériaux
• Le contexte réglementaire des RPS (lois, obligations, responsabilité de l’employeur, individuel…)
• Les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
• Les différents acteurs de la prévention

3. IDENTIFIER LES SITUATIONS A RISQUE

• Les causes-conséquences et signaux d’alerte
• Les facteurs de risques

4. COMMENT AGIR FACE AUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX

• Votre rôle en tant que manager
• Adapter sa posture managériale
• Poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
• Communiquer efficacement et sans agressivité
• Écouter et orienter un salarié en difficulté
• Réguler un conflit
• Prendre des mesures correctives et améliorer l’organisation du travail.

5. METTRE EN OEUVRE UN PLAN D’ACTION

• Définir et mettre en place un plan d’action.
• Savoir communiquer son plan d’action
• Animer un dispositif de veille sur les RPS

METHODES PEDAGOGIQUES

• Test de positionnement en amont de la formation permettant d’évaluer le niveau des stagiaires et d’adapter le programme
• Alternance d’apports théoriques et pratiques
• Échanges entre les participants et le formateur
• Cas pratiques : étude de cas sous forme d’exercices, mise en situation, vidéos
• Questionnaires d’évaluation

MODALITES D’EVALUATION

• Evaluation préformation
• Évaluation des acquis tout au long de la formation
• Evaluation qualité en fin de formation

VALIDATION DE LA FORMATION

Attestation de formation

TARIF

1 080 euros

Tarif dégressif selon le nombre de participants. Nous consulter pour les tarifs de groupe.

CONTACT

Pour tous renseignements et inscriptions, nous contacter au 05 94 29 64 00 ou par mail à contact@ifodes.com